Андрей Цымбал

Эксперт по управлению и инновациям

написать мне

Направления


Направления, в которых я могу быть полезен:

Преподавание и тренинги

Провожу обучение в вузах и по корпоративному заказу

Консалтинг

Провожу частные консультации и запускаю полноценные консалтинговые проекты для бизнеса

Экспертиза

Провожу экспертизу наукоёмких и инновационных проектов

Управление и участие в бизнесе

Управляю проектами и участвую в инновационном бизнесе как партнёр 

Преподавание и тренинги


Являюсь руководителем магистратуры "Управление инновационным бизнесом" НИУ ВШЭ, провожу корпоративное обучение

Hard skills

  • Управление инновационными проектами: мастер-класс (4 академических часа), полноформатный курс (от 12 академических часов)
  • Управление проектами: классическое и agile (от 12 академических часов)
  • Управление инновациями в компании (от 12 академических часов)

Soft skills

  • Профессиональная эффективность: мастер-класс (2 академических часа), тренинг (1 день)
  • Переговоры: подготовка и проведение (2 академических часа), тренинг (1 день)
  • Эффективные коммуникации в профессиональной среде (2 академических часа), тренинг (1 день)

Преподаю

Консалтинг


Являюсь управляющим партнёром и директором по консалтингу  МИТ Менеджмент mitman.ru 

Инновационный консалтинг

  • Выстраивание инновационной деятельности компании
  • Обучение и развитие сотрудников инновационных подразделений 
  • Поиск инновационных технологий для компании
  • Внешнее со-управление инновационными проектами компании
  • Разработка стратегии инновационного развития

Управленческий консалтинг

  • Корпоративный тайм-менеджмент
  • Управление по целям и ключевым результатам (OKR)
  • Внедрение системы по управлению проектами: регламенты, ПО, обучение, проектный офис
  • Управление коммуникациями компании на базе Битрикс24, Яндекс.Трекер, 1C:  Документооборот
  • Управление проектами по гибкому подходу Scrum

Проводил обучение и консультировал

Обо мне


Рад приветствовать Вас на своём сайте!

Я Цымбал Андрей – консультант в области инноваций и управления и преподаватель-практик.

Область компетенций – управление инновациями, управление проектами, продвижение наукоёмких технологий, а также профессиональная эффективность менеджеров.

Преподаю в НИУ ВШЭ, МФТИ, Русская школа управления

Директор по консалтингу МИТ-менеджемент, консультант по развитию компании Телеформ ИС, эксперт бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ, эксперт Центра трансфера технологий НИУ ВШЭ

Окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), дополнительно в области управления проектами: PME (PMI PMBOK), PRINCE2® Foundation, ПМ Стандарт, Agile – Scrum, IPMA (ICB4), ITIL 4

Опыт: ВШЭ, IT, Сколково, НТИ, государственная служба (Советник государственной гражданской службы Российской Федерации 3-го класса), институты РАН, вузы, стартапы.

Преподаю:


1. Управление инновационными проектами и программами

2. Внутрикорпоративное предпринимательство и управление изменениями в компании

2. Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности 

4. Экономика и право интеллектуальной собственности

5. Предпринимательское мышление

 

Вступительное видео

Видеовизитка

Примеры проектов, в которых принимал участие


Руководил более 20-и инновационными проектами и проконсультировал свыше 1000 бизнес-проектов разного масштаба 

«Коммерциализация и внедрение наукоёмких разработок» https://hse.business/commercialization. Авторский проект на базе Кафедры менеджмента инноваций ВШЭ как результат накопленных практических знаний в области коммерциализации и трансфера технологий.

CoBrain-Аналитика – система поддержки принятия решений для врачей, проект Национальной технологической инициативы, бюджет проекта 450 млн. рублей. Взаимодействие с заказчиком и исполнителем проекта, в том числе с Российской венчурной компанией. Проведение антирисковых мероприятий. Результат: выведение проекта на стабильный рост.

Система поддержания работоспособности водителя – нейротехнологии для безопасности вождения водителей, проект Национальной технологической инициативы, сборка и запуск. Результат: проект запущен и успешно завершён.

Центр стратегического и инвестиционного развития (центр коммерциализации) – создание Проектного офиса по коммерциализации и инновационной деятельности крупнейшего научного агроинженерного центра в стране. Результат: запуск центра.

Создание системы коммерциализации научных разработок институтов Российской академии наук – проект ФАНО России. Отработка механизмов с Заместителем руководителя ФАНО России, работа с Губернаторами. Результат: создана теоретическая основа коммерциализации и инновационной деятельности всех институтов Российской академии наук.

Концепция цифрового сельского хозяйства – проект Российской академии наук, взаимодействие с руководством Российской академии наук, АНО Цифровая Экономика, Минсельхоз России. Результат: создание документа Концепция цифрового сельского хозяйства, утверждённого РАН.

Цифровая ферма – собственный инновационный проект. Выиграны 2 гранта Фонда содействия инновациям, создана компания, ведётся разработка первого доильного робота в стране. Результат: создан междисциплинарный проект по созданию отечественной линейки автоматики для молочных ферм.

Плазмохимический реактор по производству водорода – собственный инновационный проект на базе Объединённого института высоких температур Российской академии наук. Была предложена уникальная технология получения горячего водорода, роль в проекте – разработчик, продвижение. Результат: создан стенд, получены новые научные результаты, которые могут быть использованы для МГД-генерации энергии.

Консалтинг инновационных проектов – собственный бизнес-проект. Запущен в 2018 году. За это время проконсультировал более 100 стартапов и инновационных проектов. Фокус: инновации, информационные технологии, сельское хозяйство, энергетика, рестораны.

Разработка курса повышения квалификации ВШЭ «Управление коммерциализацией инновационных проектов». Проект на базе Кафедры менеджмента инноваций как результат накопленных практических знаний в области коммерциализации и трансфера технологий инновационных проектов.

Система технического зрения для медицинских учреждений – проект для медицинских учреждений, помогающий пользователям медицинских и иных учреждений решать проблемы оперативного информирования ответственных лиц о фактах отсутствия или неправильного использования средств индивидуальной защиты при помощи нейросетевых алгоритмов и технического зрения.

Мои контакты:

Тел.:     +7 (925) 331-78-30