Коммерциализация
Коммерциализация наукоёмких проектов: от упаковки до поиска финансирования
Направления, в которых я могу быть полезен:
Коммерциализация наукоёмких проектов: от упаковки до поиска финансирования
Управление инновационными проектами и стратапами: запуск и сопровождение
Преподавание: управление проектами и профессиональная эффективность
Инновационный менеджмент, тайм-менеджмент, цифровые технологии, сельское хозяйство, альтернативная энергетика, инженерные системы
Получите ценный опыт и практические навыки, которые позволят Вам работать эффективнее!
Превратите свою идею в реальность, найдите поддержку и достигните успеха с помощью МИТ Менеджмент!
Рад приветствовать Вас на своём сайте!
Я Цымбал Андрей – консультант в области инноваций и управления и преподаватель-практик.
Область компетенций – управление инновациями, управление проектами, продвижение наукоёмких технологий, а также профессиональная эффективность менеджеров.
Преподаю в НИУ ВШЭ, МФТИ , МИФИ, Русская школа управления, Moscow Business School
Директор по консалтингу МИТ-менеджемент, консультант по развитию компании Телеформ ИС, эксперт бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ.
Ококончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), дополнительно в области управления проектами: PME (PMI PMBOK), PRINCE2® Foundation, ПМ Стандарт, Agile – Scrum, IPMA (ICB4).
Опыт: IT, Сколково, НТИ, ФАНО России, институты РАН, вузы, стартапы.
Преподаю:
1. Внутрикорпоративное предпринимательство и управление изменениями в компании
2. Коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности
3. Управление инновационными проектами и программами
4. Экономика и управление жизненным циклом продукции
Проконсультировал свыше 1000 проектов разного масштаба, примеры проектов в которых принимал участие:
«Коммерциализация и внедрение наукоёмких разработок» https://hse.business/commercialization. Авторский проект на базе Кафедры менеджмента инноваций ВШЭ как результат накопленных практических знаний в области коммерциализации и трансфера технологий.
CoBrain-Аналитика – система поддержки принятия решений для врачей, проект Национальной технологической инициативы, бюджет проекта 450 млн. рублей. Взаимодействие с заказчиком и исполнителем проекта, в том числе с Российской венчурной компанией. Проведение антирисковых мероприятий. Результат: выведение проекта на стабильный рост.
Система поддержания работоспособности водителя – нейротехнологии для безопасности вождения водителей, проект Национальной технологической инициативы, сборка и запуск. Результат: проект запущен и успешно завершён.
Центр стратегического и инвестиционного развития (центр коммерциализации) – создание Проектного офиса по коммерциализации и инновационной деятельности крупнейшего научного агроинженерного центра в стране. Результат: запуск центра.
Создание системы коммерциализации научных разработок институтов Российской академии наук – проект ФАНО России. Отработка механизмов с Заместителем руководителя ФАНО России, работа с Губернаторами. Результат: создана теоретическая основа коммерциализации и инновационной деятельности всех институтов Российской академии наук.
Концепция цифрового сельского хозяйства – проект Российской академии наук, взаимодействие с руководством Российской академии наук, АНО Цифровая Экономика, Минсельхоз России. Результат: создание документа Концепция цифрового сельского хозяйства, утверждённого РАН.
Цифровая ферма – собственный инновационный проект. Выиграны 2 гранта Фонда содействия инновациям, создана компания, ведётся разработка первого доильного робота в стране. Результат: создан междисциплинарный проект по созданию отечественной линейки автоматики для молочных ферм.
Плазмохимический реактор по производству водорода – собственный инновационный проект на базе Объединённого института высоких температур Российской академии наук. Была предложена уникальная технология получения горячего водорода, роль в проекте – разработчик, продвижение. Результат: создан стенд, получены новые научные результаты, которые могут быть использованы для МГД-генерации энергии.
Консалтинг инновационных проектов – собственный бизнес-проект. Запущен в 2018 году. За это время проконсультировал более 100 стартапов и инновационных проектов. Фокус: инновации, информационные технологии, сельское хозяйство, энергетика, рестораны.
Разработка курса повышения квалификации ВШЭ «Управление коммерциализацией инновационных проектов». Проект на базе Кафедры менеджмента инноваций как результат накопленных практических знаний в области коммерциализации и трансфера технологий инновационных проектов.
Система технического зрения для медицинских учреждений – проект для медицинских учреждений, помогающий пользователям медицинских и иных учреждений решать проблемы оперативного информирования ответственных лиц о фактах отсутствия или неправильного использования средств индивидуальной защиты при помощи нейросетевых алгоритмов и технического зрения.
Тел.: +7 (925) 331-78-30
E-mail: at@mitman.ru